2022年初冬，陜北榆林，毛烏素沙漠邊緣的陜煤集團(tuán)神木檸條塔礦業(yè)公司。幾乎每天，楊帆都在宿舍、辦公室、餐廳、區(qū)隊(duì)乃至礦井之間“忙碌并快樂(lè)著”。今年37歲的他，因?yàn)椤澳芨�、能�?xiě)、能說(shuō)、善協(xié)調(diào)”，從井下維修電工成長(zhǎng)為工會(huì)干部，現(xiàn)在是公司綜合部部長(zhǎng)。“隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，環(huán)境越來(lái)越美，生活越來(lái)越好，工作越來(lái)越順，我們不僅常年住在企業(yè)，更從內(nèi)心深處把企業(yè)當(dāng)成了自己的家�！�

這是檸條塔礦業(yè)公司數(shù)千員工的心里話，也是企業(yè)數(shù)十年如一日“建家”的結(jié)果。

工會(huì)有多強(qiáng)？

一個(gè)企業(yè)的工會(huì)可以有多強(qiáng)？來(lái)檸礦看看，你也許會(huì)大吃一驚：這里的工會(huì)年年上臺(tái)階、有創(chuàng)新，工會(huì)干部全員成長(zhǎng)成才，人才輩出。

2009年5月，檸礦工會(huì)組建成立。多學(xué)善思的閆敬旺當(dāng)選工會(huì)主席，并很快成為工會(huì)工作的行家里手。不久，他將工會(huì)職責(zé)與企業(yè)改革發(fā)展的中心工作深入結(jié)合，提出以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、和諧型、法治型“五型”工會(huì)為目標(biāo)，實(shí)行“326管理模式”�！�326管理模式”即堅(jiān)持一切尊重員工、一切依靠員工、一切為了員工的工作理念，抓好公司工會(huì)和基層分會(huì)兩級(jí)工會(huì)的規(guī)范化建設(shè)，實(shí)施權(quán)益保障、建功立業(yè)、素質(zhì)提升、巾幗示范、送溫暖和文化精品等六大工程。

“有目標(biāo)，就知道向何處干；有理念，就知道干的原則；把目標(biāo)和理念細(xì)化為具體工程，就知道怎么干。這些都是工會(huì)職責(zé)所在，又緊緊圍繞企業(yè)的中心、大局，所以就有為有位，不僅企業(yè)黨政支持，上級(jí)工會(huì)也支持。這樣的話，還有干不成的事嗎？”閆敬旺對(duì)記者說(shuō)。

按照這套“理論”，扎實(shí)實(shí)踐，工會(huì)工作每年都有創(chuàng)新、有亮點(diǎn)。

“2010年，班組月度綜合檢查考核；2011年，全員季度性技術(shù)比武；2012年，班組長(zhǎng)公推公選；一直到今年，職工代表巡視、職工代表質(zhì)詢(xún)制度、班組體系成本建設(shè)、全員雙創(chuàng)、五項(xiàng)關(guān)愛(ài)工程、三小一練、20項(xiàng)工作清單制度、智創(chuàng)工會(huì)、‘金字塔’心理健康體系、班組長(zhǎng)季度大講堂……每年都有一項(xiàng)重點(diǎn)工作成為亮點(diǎn)。”隨著工會(huì)的發(fā)展，從一個(gè)普通工會(huì)干部成長(zhǎng)為工會(huì)副主席的韓冰掰著指頭數(shù)道。

全國(guó)廠務(wù)公開(kāi)民主管理先進(jìn)單位、全國(guó)模范職工之家、全國(guó)廠務(wù)公開(kāi)民主管理示范單位……諸多榮譽(yù)見(jiàn)證了檸礦工會(huì)的成長(zhǎng)。

在此過(guò)程中，以楊帆、韓冰為代表，當(dāng)年的工會(huì)干部成長(zhǎng)為企業(yè)今日的中堅(jiān)，閆敬旺則被提拔為檸礦黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)�！盁o(wú)論工作多忙，他都要求我們每個(gè)人每月撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告、學(xué)習(xí)心得，并且逐篇點(diǎn)評(píng)、分等，那是我們進(jìn)步最快的幾年�！睏罘�說(shuō)。

工會(huì)如此之強(qiáng)，“建家”本業(yè)焉能不強(qiáng)？目前，檸礦會(huì)員1997人，入會(huì)率達(dá)到100%；16個(gè)車(chē)間（區(qū)隊(duì)）分會(huì)都達(dá)到了模范職工小家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，其中12個(gè)基層分會(huì)被上級(jí)工會(huì)命名為模范職工小家。

會(huì)員多有位？

檸礦位于沙漠邊緣的一個(gè)溝壑區(qū)，從職工宿舍樓到辦公樓、餐廳、活動(dòng)中心，需要爬上百米的大坡。今年的一次職工代表質(zhì)詢(xún)會(huì)上，有代表提出了加裝電梯的建議，公司黨政經(jīng)過(guò)研究認(rèn)為可行。于是，邊坡電梯工程很快啟動(dòng)。

“礦區(qū)邊坡電梯馬上就可以使用了，以后往返坡下的宿舍樓與坡上的辦公區(qū)，就變得很方便了，既省時(shí)又省力，而且是24小時(shí)運(yùn)行。”機(jī)電物資中心職工盧德華說(shuō)，兩棟宿舍樓也在加緊施工，明年建成后，家在外地的職工將全面實(shí)現(xiàn)單人單間。

“這些意見(jiàn)、建議，都是通過(guò)職工代表質(zhì)詢(xún)會(huì)、職代會(huì)提出的，公司管理部門(mén)或者決策層都必須認(rèn)真對(duì)待、明確答復(fù)，合理的及時(shí)采納實(shí)施。多年來(lái)，職工訴求比較集中、明顯的問(wèn)題都已陸續(xù)解決，現(xiàn)在反映的基本是更細(xì)節(jié)、微觀的問(wèn)題�！惫�會(huì)主席賀明利說(shuō)。

在檸礦，工會(huì)會(huì)員的權(quán)益、地位，通過(guò)一整套訴求表達(dá)和實(shí)現(xiàn)的渠道、制度，得到充分保障。

——嚴(yán)格落實(shí)職工代表大會(huì)制度，突出抓好職代會(huì)提案的辦理。2009年至今，公司共召開(kāi)職代會(huì)14次，征集有效提案138條，落實(shí)解決136條，目前還有2條正在抓緊實(shí)施之中，有效提案的答復(fù)率達(dá)到了100%，落實(shí)率達(dá)到98.6%。

——在職代會(huì)閉會(huì)期間，創(chuàng)新渠道，確保職工代表履行代表權(quán)。2014年以來(lái)，每季度組織召開(kāi)一次職工代表質(zhì)詢(xún)會(huì)，至今累計(jì)組織召開(kāi)質(zhì)詢(xún)會(huì)34次，現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)問(wèn)題1515條，落實(shí)辦理了153條事關(guān)職工切身利益的重大問(wèn)題和16條建議；每半年組織職工代表對(duì)安全生產(chǎn)等進(jìn)行一次全面巡視檢查。

“2014年7月開(kāi)始，每月隨機(jī)抽選10名職工代表對(duì)職工食堂進(jìn)行一次全面檢查考核；開(kāi)展職工代表亮身份活動(dòng)，基層各分會(huì)每月對(duì)職工代表工作表現(xiàn)等5個(gè)方面的基本情況，綜合考評(píng)一次，并向全體職工公示�！辟R明利說(shuō)。

——實(shí)行司務(wù)、隊(duì)務(wù)兩級(jí)公開(kāi)，每季度檢查考核一次，先后獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)關(guān)先進(jìn)部室和基層優(yōu)秀單位45個(gè)，處罰公開(kāi)不到位的部門(mén)和單位6個(gè)。

——全面實(shí)行班組長(zhǎng)公推公選。2012年5月實(shí)行以來(lái)，先后在18個(gè)基層單位公開(kāi)選舉聘任班組長(zhǎng)184名。

職工多有為？

“運(yùn)煤皮帶和帶式輸送機(jī)屬不同廠家，兩個(gè)系統(tǒng)互不兼容，我們通過(guò)改造控制模塊，實(shí)現(xiàn)了多部皮帶一鍵啟停�！苯�日，檸條塔礦業(yè)公司召開(kāi)季度創(chuàng)客項(xiàng)目評(píng)審會(huì)，楊小鵬主創(chuàng)的《帶式輸送機(jī)遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)》榮獲一等獎(jiǎng)。

今年35歲的楊小鵬，原是一名普通電工，但在檸礦覆蓋全員的成長(zhǎng)成才、建功立業(yè)制度的激勵(lì)下，他立足崗位、鉆研創(chuàng)新，一步一個(gè)腳印，從電工干到“金牌班組長(zhǎng)”“陜煤工匠”，如今已是掘進(jìn)三工區(qū)的機(jī)電副區(qū)長(zhǎng)。

在檸礦，季度性常態(tài)化的技術(shù)比武機(jī)制，打通了全員技能提升的通道。

早在2011年，檸礦工會(huì)制定了《技術(shù)比武實(shí)施辦法》，將原每年集中開(kāi)展一次的技術(shù)比武，改為每季度開(kāi)展一次：第一個(gè)月學(xué)習(xí)培訓(xùn)，第二個(gè)月理論考試，第三個(gè)月實(shí)踐比賽；按照理論成績(jī)占30%、實(shí)踐成績(jī)占70%的比重，評(píng)出每個(gè)工種的前三名，以及優(yōu)秀組織單位，分別給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)當(dāng)年累計(jì)三次、四次獲得前三名的，分別授予“技術(shù)能手”“崗位標(biāo)兵”稱(chēng)號(hào)，并給予重獎(jiǎng)。

2012年以來(lái)，檸礦共組織技術(shù)比武活動(dòng)28次，累計(jì)有11700余人次參加，先后表彰年度崗位標(biāo)兵59名、技術(shù)能手78名，其中，有25人通過(guò)參加公開(kāi)招聘被聘任為區(qū)隊(duì)技術(shù)員，14人被提拔為采掘工區(qū)副科級(jí)以上干部，1人被評(píng)為全國(guó)技術(shù)能手。

“在比武活動(dòng)中，僅用于獎(jiǎng)勵(lì)的資金就達(dá)1215萬(wàn)元。我們就是要通過(guò)重獎(jiǎng)，不斷激勵(lì)職工成長(zhǎng)成才�！遍Z敬旺說(shuō)，“制度性的技術(shù)比武與班組長(zhǎng)公推公選，使得技能型、管理型職工可以各行其道，從而實(shí)現(xiàn)了成長(zhǎng)成才的全員覆蓋�！�

人人有奔頭，個(gè)個(gè)有想法，結(jié)果就是全員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

2016年始，檸礦工會(huì)牽頭實(shí)施了全員雙創(chuàng)，建機(jī)制、搭平臺(tái)、抓項(xiàng)目、兌薪酬、強(qiáng)轉(zhuǎn)化，“五步法”持續(xù)推進(jìn)。截至目前，職工累計(jì)申報(bào)各類(lèi)創(chuàng)客項(xiàng)目4526項(xiàng)，其中，134項(xiàng)取得國(guó)家新型實(shí)用專(zhuān)利授權(quán)，52項(xiàng)在陜西省職工科技節(jié)上受到表彰，17項(xiàng)在2021年煤炭企業(yè)優(yōu)秀“五小”技術(shù)創(chuàng)新成果評(píng)審中獲獎(jiǎng)，6項(xiàng)在陜西省企業(yè)“三新三小”創(chuàng)新競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)，雙創(chuàng)累計(jì)產(chǎn)生效益達(dá)到6億元。檸礦被評(píng)為陜西省十大職工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)，兩個(gè)創(chuàng)新工作室被評(píng)為陜西省示范性勞模和工匠技能人才創(chuàng)新工作室。

在溫馨之家中，職工盡情建功立業(yè)，檸礦迎來(lái)了高質(zhì)量發(fā)展。最新數(shù)據(jù)顯示，檸礦已累計(jì)生產(chǎn)原煤超過(guò)2億噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)超過(guò)280億元，尤其是2016年～2019年，連續(xù)4年利潤(rùn)指標(biāo)位列陜西省屬?lài)?guó)有企業(yè)第一位。2022年上半年，得益于產(chǎn)能核定，檸礦優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能得到進(jìn)一步釋放，成為陜西省屬第一大礦，產(chǎn)量、銷(xiāo)量、利潤(rùn)三大指標(biāo)再創(chuàng)新高，走上高質(zhì)量發(fā)展快車(chē)道。